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Analizaron la prórroga hasta el 2035 del Plan de Turismo Social Destacado

Destacando por un lado la caída progresiva del porcentaje de ocupación hotelera y de consumo, y por el otro una política de “cielos abiertos” y otras medidas nacionales, diversos referentes en el Congreso Nacional analizaron proyectos de ley para prorrogar el Plan de Turismo Social y asegurar el financiamiento al sector.

La Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados concretó una reunión informativa con diversos expositores, donde se analizaron tanto los 2 proyectos de ley existentes que buscan dar continuidad al Fondo Nacional del Turismo hacia fines del 2035, y atender otros proyectos resolutivos y declarativos. Ello, con foco en generar oportunidades para todos los ciudadanos del país, incluyendo la inclusión de segmentos de mayor vulnerabilidad.

“El turismo es un sector que atraviesa dificultades actualmente y es el motor desarrollador de la economía integral de la Argentina y de nuestras regiones”, dijo la presidenta de dicha comisión, Gabriela Pedrali, apuntando a prorrogar el plan, “consolidar la esencia y el financiamiento del turismo social en la Argentina”.

Mencionando el impacto de la actividad en las economías regionales, la legisladora Ana María Ianni subrayó que el Fondo Nacional de Turismo venció en 2025 dentro del marco de la Ley Nacional de Turismo, siendo impactado además por el DNU establecido por Nación en 2025. A su entender, prorrogar esta herramienta “al Estado no le sale plata porque esto se nutre de recursos que vienen de otro lado”.

En contrario, la diputada Karen Reichardt aseguró que el turismo es concebido por Nación como “el motor central para una economía como la de Argentina”, y que tiene un crecimiento sostenido desde la apertura y desregulación de “la política de cielos abiertos”, con un “incremento interanual de 9.3 en el arribo de turistas extranjeros”.

 

Voces del sector

Uno de los invitados por la Comisión fue el intendente de Vila Gesell, Gustavo Barrera, quien anticipó “una temporada 2027 muy compleja” y remarcando que “el turismo es inversión”.

“No tenemos turismo internacional en Gesell. Año a año va cayendo el porcentaje de ocupación y este año vimos como cierran gastronómicos, hoteles porque los números no dan, porque cayó el consumo y el índice de ocupación”.

A su turno, el presidente de la Cámara de Comercio de Villa La Angostura, José Suárez, afirmó que la ocupación del 80% en julio 2023 cayó al 50% en 2024, y que en julio 2026 se sostuvo en apenas un 40%.

“El turista gasta menos, hemos detectado una retracción del 5,6% del consumo en 2026”.

En el mismo sentido, el presidente de la Cámara de Empresarios de Pinamar, Alfredo Baldini, aseguró que, si cae la calidad del servicio cambia el perfil del turista, lo cual se busca evitar. “Los costos se han disparado en un 800%, como gas, luz, impuestos. La rentabilidad no existe y con eso no hay reinversión, y el turismo necesita reinversión permanente”, dijo al proponer como alternativa la baja de impuestos.

Por Comodoro Rivadavia, el gerente del ente municipal Eduardo Carrasco, mencionó el pico del 55% en 2023 por turismo corporativo, y la caída abrupta al 25% en 2024.

“Necesitamos más promoción y más acompañamiento para los destinos emergentes”.

La medida también tendría desde luego implicancias en Jujuy.

Cabe mencionar que el presidente de la Cámara de Hoteles, Restaurantes y Afines local, Cristian Boglione, viene sosteniendo que un hotel necesita, en términos generales, una ocupación promedio superior al 60% o 70% para funcionar normalmente, y que el promedio anual de ocupación ronda el “40, 50% como mucho”.

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