Los detalles fueron parte del encuentro “Oportunidades para la cadena de valor minera en Argentina”, que reunió a referentes del sector industrial y minero. Participaron, entre otros, el presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Martín Rapallini; el presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), Roberto Cacciola; y el presidente del Departamento Minero de la UIA, Franco Mignacco.

En la ocasión, se destacó el trabajo desarrollado junto al BID, bajo el proyecto denominado “Estudio de base sobre potencialidades de desarrollo de proveedores en el sector minero de Argentina”. Se expusieron proyecciones de inversión y producción que consolidan a la minería como uno de los sectores estratégicos para el crecimiento económico y productivo del país.

Datos sobresalientes

Según el informe -cuyo adelanto fue presentado por Nadav Rajzman (Jefe de Economía de CAEM) y Francisco Abramovich (Jefe Departamento Minero en UIA)- las inversiones proyectadas en litio alcanzan los USD 15.000 millones, con una capacidad de producción estimada de 400.000 toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE). En paralelo, el cobre podría movilizar inversiones cercanas a los USD 40.000 millones y alcanzar una producción de 1,25 millones de toneladas de cobre fino.

En la presentación -a la que accedió Jujuy Económico- se destacó que la minería demandará una amplia red de bienes y servicios vinculados a la construcción, ingeniería, metalmecánica, energía, logística, químicos, mantenimiento y servicios técnicos, generando importantes oportunidades para empresas argentinas.

El relevamiento identificó 73 rubros con oferta nacional sobre un total de 91 segmentos de demanda minera analizados, evidenciando que Argentina cuenta con una plataforma industrial capaz de integrarse y crecer junto al desarrollo minero.

En ese marco, provincias mineras como Jujuy aparecen con capacidades relevantes en áreas como exploración, ingeniería, campamentos, hormigón, insumos químicos, seguridad industrial y servicios asociados, consolidando el rol estratégico del entramado productivo regional.

El estudio también remarcó que las compañías mineras priorizan cada vez más la contratación de proveedores cercanos al territorio mediante esquemas de “anillos geográficos”, donde las comunidades y empresas locales tienen prioridad en la cadena de abastecimiento.

No obstante, el informe advirtió sobre desafíos importantes vinculados a certificaciones internacionales, escalabilidad, competitividad de costos y falta de oferta local en segmentos críticos como maquinaria pesada, equipos especializados, reactivos químicos y determinados insumos industriales.

Desde CAEM y UIA señalaron que una cadena de valor minera sólida y competitiva será clave para potenciar el desarrollo federal, generar empleo de calidad y maximizar el impacto económico de la minería en Argentina, subrayando la necesidad de profundizar la articulación entre provincias, empresas e instituciones para reducir brechas y fortalecer las capacidades nacionales.

Las posiciones

Desde la CAEM, Roberto Cacciola destacó que el desarrollo de proveedores locales implica un proceso gradual y desafiante, que requiere generar experiencia, capacitar recursos humanos y construir consensos entre los distintos actores.

En ese sentido, remarcó la importancia del trabajo conjunto entre empresas, provincias y clústeres para mostrar capacidades, atraer inversiones y consolidar estándares internacionales. También subrayó que la integración de la industria nacional es clave para el desarrollo sostenible de la minería en el país.

“Para que la minería se instale definitivamente, la industria argentina tiene que ser un actor central”.

Por su parte, Franco Mignacco sostuvo que las proyecciones hacia 2035 muestran inversiones superiores a USD 55.000 millones en cobre y litio, generando una enorme demanda de infraestructura, energía, ingeniería, logística, automatización y servicios industriales. A ello sumó que “Argentina no parte de cero” y que el entramado industrial nacional tiene capacidades concretas en metalmecánica, oil & gas, química, construcción, logística e ingeniería para integrarse crecientemente al desarrollo minero.

“Mirar experiencias internacionales exitosas, como el ecosistema METS de Australia -que genera más de USD 81 mil millones australianos y casi la misma cantidad de empleo que la propia minería- nos demuestra el enorme potencial que tiene Argentina para desarrollar tecnología, servicios y proveedores competitivos alrededor de sus recursos minerales. El desafío es enorme. Pero también lo es la oportunidad histórica que tenemos por delante”.