Así fue abordado en el marco del Seminario Internacional “Litio en Sudamérica 2024”, en el panel sobre las necesidades de contexto del que participaron Amalia Sáenz, de Lake Resources; Daniel Jiménez, de Galan Lithium; y Martín Andreatta, de Hanaq Group.

“En cuanto a los precios y números, el pronóstico de los especialistas globales es muy positivo. Eso nos lleva a repensar en posibles limitaciones en infraestructura, capital humano, tecnología y sofisticación”, comentó Amalia Sáenz, al dialogar con Jujuy Económico.

Volviendo sobre las perspectivas del mercado, apuntó que tanto en la visión global expuesta en Londres, donde recientemente se celebró la London Metal Exchange Week, como en lo abordado durante el Seminario Internacional en Jujuy, se coincide en que “el precio empieza a repuntar a partir de inicios del 2026 y comienza a tener una escala comercial en 2030”.

 

“Este es el momento para poder volcar inversión para el futuro del litio. Y además aparentemente Argentina tendría también un rol protagónico en la producción de minerales críticos”.

Respecto de las posibilidades de mejorar o sumar inversión en el sector, celebró en nombre de Lake Resources “la llegada del RIGI y de la Ley de Bases e incentivos que puedan ayudar a traccionar este gran futuro que se ve en materia de recursos mineros”.

Continuando, marcó los las “limitaciones” a generarse, entre las que mencionó las necesidades de formación de capital humano y también de infraestructura, no solo en materia de rutas, sino incluso que en el panel se planteó el pensar en opciones ferroviarias para futuras salidas a puertos.

“Dependerá de cómo se va a desarrollar el mercado global, dependerá de las políticas de Estado, de la integración público-privada. Tenemos una historia petrolera que nos enseñó mucho en términos de infraestructura”, remarcó al apuntalar la necesidad de integrar esfuerzos de forma estratégica y al celebrar, asimismo, que se esté dando muestra en ese sentido a través de la Mesa del Litio y sus mesas de infraestructura; de regalías y de comunicaciones; entre otras.

En cuanto a capital humano al servicio del sector, expuso que la vinculación con las comunidades de las zonas de influencia de los proyectos es otra prioridad de Lake y el ideal que prima; el “trabajar muy fuerte en las políticas de responsabilidad social”.

Al respecto, ponderó que desde Lake se implementó, por ejemplo, entrenamientos en El Peñón y Antofagasta de la Sierra en diferentes oficios, con impacto en ambas localidades de Catamarca. “Existe en las compañías voluntad de trabajar en ese tipo de actividades, y siendo el momento de los minerales críticos, debemos trabajar conjuntamente con entidades que ya experimentaron estos entrenamientos”, acotó.

Como alternativa para la formación de capital humano, expuso que Lake viene trabajando con Universidades en programas de mejoras y pasantías que ya posibilitaron la formación de Hidrogeólogos en su proyecto Kachi, en Catamarca, y otros oficios en demanda.

Para pensar en las inversiones en infraestructura, en algunos paneles se habló sobre acuerdos y fideicomisos regionales. “Creo que es algo muy estratégico y que hay que pensarlo en detalle, pero que puede resultar muy interesante para el desarrollo”, finalizó.

Amalia Sáenz, de Lake Resources, fue una de las panelistas destacadas en el Seminario Internacional del Litio realizado en Jujuy